为企业提供CMMI3级认证首次申请服务,从差距分析、体系搭建到认证审核的全流程专业指导
协助企业从CMMI2级升级到3级,或从3级升级到更高等级,提升过程管理成熟度
提供CMMI认证后的持续维护服务,包括年度评估指导、过程改进咨询,确保体系持续有效运行
专业编写CMMI体系文件,包括过程手册、程序文件、模板表单等,确保文件符合CMMI模型要求
提供CMMI基础知识培训、内部评估员培训、过程改进培训等,提升企业人员CMMI应用能力
为企业提供软件过程改进咨询服务,帮助企业优化现有过程,提高产品质量和开发效率
| 过程域 | 主要要求 | 实施要点 | 常见问题 |
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| 项目策划 (PP) |
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| 项目监控与控制 (PMC) |
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| 需求管理 (RM) |
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| 技术解决方案 (TS) |
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| 产品集成 (PI) |
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| 验证 (VV) |
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| 确认 (VA) |
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全面评估企业现有软件过程管理水平,与CMMI3级标准进行对比,识别差距,制定详细的改进计划和时间安排
根据CMMI3级标准要求,编写过程手册、程序文件、模板表单等体系文件,确保文件符合标准要求并具有可操作性
对企业员工进行CMMI体系培训,确保员工理解和掌握体系要求;组织体系试运行,收集运行数据,发现问题并及时改进
组织内部评估团队,按照CMMI评估方法对体系运行情况进行评估,识别不符合项,制定纠正措施并跟踪整改效果
向CMMI Institute认可的评估机构提交认证申请,配合评估团队进行现场评估,解答评估过程中的问题,完成评估报告
针对评估过程中发现的问题,制定整改计划并实施整改,提交整改报告;评估机构审核通过后,颁发CMMI3级认证证书